Consulting Basics
Zeitrahmen: 1 Tag | von 09:00 bis 16:00 Uhr
Der Erfolg bei Akquisition, Konzeption und Durchführung von Projekten und Veränderungsprozessen hängt unter anderem wesentlich von der Beratungskompetenz der verantwortlichen Consultants ab.
In 6 voneinander unabhängigen Bausteinen werden Ihnen die wichtigsten Kompetenzen im Beratungsprozess näher gebracht.
Consulting Basics – Analysetools und Methoden im Consulting – Moderationstraining – Coaching – Projekte planen und kontrollieren – Projektmarketing
Anhand praktischer Übungen und Fallbeispielen wird die Theorie sofort in die Praxis umgesetzt. Sie erhalten im Seminar die Möglichkeit Ihre Beratungs- und Analysetechnik anhand von Real-Life-Situationen zu verfeinern. Die einzelnen Sequenzen werden dabei auf Video aufgezeichnet und ausführlich mit dem Trainer diskutiert. Diese Vorgehensweise unterstützt Sie bei der praktischen Umsetzung des Erlernten.
Was ist Consulting?
- Definition
- Dienstleistungen und Management Consulting
- Unternehmensberatung/Beratungsmarkt
- Geschäftsfelder des Management Consulting
- Internes und Externes Consulting
- Relevante Fähigkeiten des Consultants
Rechtlicher Rahmen
- Verbände und Institutionen
- Beratungs- und Honorarverträge
- Angebotsmanagement
- Contracting
Strukturen von Consultingprojekten
- Projektbahnung und Akquise
- Problemidentifikation
- Dokumentation des Ist-Zustandes
- Definition und Festschreibung der Ziele
- Entwicklung und Veränderungsstrategien
- Präsentation, Wahlentscheidungen
- Implementierung
- Kontrolle und Feedback
- Erfolgsbedingungen
keine
Preise
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.369,00€
(1.629,11 € inkl. 19% MwSt.)
- - Seminarunterlagen
- - Zertifikat
Anmeldung
