Analysetools und Methoden im Consulting

Der Erfolg bei Akquisition, Konzeption und Durchführung von Projekten und Veränderungsprozessen hängt unter anderem wesentlich von der Beratungskompetenz der verantwortlichen Consultants ab.

In 6 voneinander unabhängigen Bausteinen werden Ihnen die wichtigsten Kompetenzen im Beratungsprozess näher gebracht.
Consulting Basics – Analysetools und Methoden im Consulting – Moderationstraining – Coaching – Projekte planen und kontrollieren – Projektmarketing

Anhand praktischer Übungen und Fallbeispielen wird die Theorie sofort in die Praxis umgesetzt. Sie erhalten im Seminar die Möglichkeit Ihre Beratungs- und Analysetechnik anhand von Real-Life-Situationen zu verfeinern. Die einzelnen Sequenzen werden dabei auf Video aufgezeichnet und ausführlich mit dem Trainer diskutiert. Diese Vorgehensweise unterstützt Sie bei der praktischen Umsetzung des Erlernten.

Beratungspsychologie

• Methoden der Kommunikationspsychologie
• Personwahrnehmung
• Störungen, Konflikte, Konfliktlösungen
• Werte-Ebene: Was ist wichtig?
• Soziale Kommunikation und „das Selbst“
• Rede-, Zuhör- und nonverbale Kommunikation
• Gruppe und Team

Analysetools

• Geschäftsprozessanalyse
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
• Ursache-Wirkungsanalyse
• Teamdiagnose
• Kundenzufriedenheitsanalyse
• Organisationsdiagnose
• Nutzwertanalyse
• Stakeholder-Analyse

Methoden

• Visionsbildung
• Strategieentwicklung
• Frühwarnsysteme
• Systemisches Projektmanagement
• Business Reengineering
• Geschäftsprozessoptimierung
• KVP
• Teambildung
• Fraktale Strukturen etc.

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